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人性的内在作用，贾长松老师认为只有这样 ，才能使企业很快地发展 。在企业中强调人情味的一面是对的
，但是不能把强调人情味作为企业管理制度的最主要原则
。人情味原则与企业管理原则是不同范畴的原则，因此 ，过度强调人情味，不仅不利于企业发展
，而且企业最后往往都会失控，甚至还会破产。

企业管理的模式6 、制度化管理模式

所谓制度化管理模式 ，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理 。当然
，这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也是责权利对称的。因此 ，未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础
，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素
。

为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较“残酷”，适当地引进一点亲情关系
、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理 ，“淡化 ”一下规则
，因为制度化太呆板了 。如果不适当地“软化
”一下也不好办；

终究被管理的主要对象还是人，而人不是一般的物品 ，人是有各种各样的.思维的
，是具有能动性的，所以完全讲制度化管理也不行
。适当地吸收一